互联网公司如何制定有效的市场策略？

摘要： 一、立项阶段1、商业计划书：明确项目概要、定位与产品、市场与行业分析，确定创新与核心竞争力，制定营销计划、盈利模式、财务预测及风险评估，2、竞品分析：从行业趋势、客户、市场、对手、...

一、立项阶段

1、商业计划书：明确项目概要、定位与产品、市场与行业分析，确定创新与核心竞争力，制定营销计划、盈利模式、财务预测及风险评估。

2、竞品分析：从行业趋势、客户、市场、对手、自身等方面进行分析，找出差异化竞争优势。

3、团队成员：搭建项目架构，明确各阶段所需人才并提前规划。

4、资质筹备：根据项目赛道，提前准备推向市场所需的资质，如营业执照、软件著作权等。

5、费用估算：合理估算项目启动和运营所需的各项费用。

二、启动阶段

1、商标注册：确定项目名称后，查询并注册所需商标类别。

2、新公司注册：准备好相关资料，通过中介或自行办理新公司注册手续。

3、软著申请：在原型设计完成后，用UI页面和部分代码提前申请软件著作权。

4、原型、UI设计、WBS：进行产品的原型设计、用户界面设计和工作分解结构制定。

5、公司资质：准备营业执照照片、扫描件、公章照片、开户许可证、法人身份证等资料。

6、项目专用账户：注册手机号、QQ、微信、邮箱、抖音号等各大平台账号，用于项目专用。

7、应用市场账号注册：注册安卓应用市场和App Store账号，以便后续上架应用。

三、迭代研发阶段

1、项目管理账号：选择适合团队的协作工具，如tapd、Jira、禅道等，进行项目管理。

2、应用内用到的账号：确定产品包名，一般为“com.公司名称.项目名称”。

3、开放平台账号：根据支付等相关需求，注册对应的开放平台账号。

4、文档与协议：制定项目相关的文档和协议，确保项目开发和运营的规范性。

创建互联网公司需经历立项、启动和迭代研发三个阶段，每个阶段都有其关键任务和要点，创业者需精心策划、认真执行，才能确保公司的顺利成立和持续发展。