供应链CTB怎么做？有哪些关键要点和操作方法？

摘要： 供应链CTB（Clear to Build）的全称为“Clear to Build”，是一种库存控制工具，主要用于追踪从第0天开始物料累积的可用于生产的量（该季度的第一天也就是第1...

供应链CTB（Clear to Build）的全称为“Clear to Build”，是一种库存控制工具，主要用于追踪从第0天开始物料累积的可用于生产的量（该季度的第一天也就是第1天），它通过计算所有供应商来料减去IQC（Incoming Quality Control，来料质量控制）或者生产损耗得到，且不减去实际在生产的量。

供应链CTB的制作方法

1、确定报告的目标和范围：明确CTB报告需要覆盖的内容、提供的信息以及相关的决策点，确保报告能够全面反映供应链的实际情况。

2、建立合作关系和沟通渠道：与各部门和团队进行密切合作，包括采购部门、生产部门、质量控制部门等，确保及时获得所需的信息和数据，使用定期会议、电子邮件、即时通讯工具等多种沟通方式建立和维护良好的合作关系。

3、收集和整理数据：收集与CTB报告相关的数据和信息，如供应链信息、物料需求、供应商信息、交货期等，可以使用电子表格、数据库等工具进行数据的收集和整理，并确保数据的准确性和可靠性。

4、分析和评估数据：对收集的数据进行分析和评估，以识别潜在的问题和风险，可以使用各种数据分析工具和技术，如统计分析、趋势分析、成本效益分析等，对数据进行深入的分析和评估。

5、制定和执行计划：根据分析和评估的结果，制定CTB报告的具体计划，包括任务分工、时间安排、资源分配等，然后按照制定的计划执行CTB报告，确保各项活动按计划推进。

6、监控和控制进展：定期监控CTB报告的执行进展，包括供应商的交货情况、物料的质量情况、成本的控制情况等，可以使用报表、仪表盘等工具来监控和报告进展情况，及时发现并解决问题。

7、持续改进：根据CTB报告的执行结果和反馈意见，进行持续改进和优化，可以通过评估和反馈机制，收集各方的意见和建议，找出问题的根本原因，并采取相应的改进措施。

供应链CTB的FAQs

1、什么是供应链CTB？

答：供应链CTB（Clear to Build）是一种库存控制工具，用于追踪从第0天开始物料累积的可用于生产的量，它通过计算所有供应商来料减去IQC（Incoming Quality Control，来料质量控制）或者生产损耗得到，且不减去实际在生产的量。

2、供应链CTB的主要功能是什么？

答：供应链CTB的主要功能是检查库存齐套率，帮助计划人员实时管控库存，确保生产所需物料的充足供应，它还可以帮助采购人员了解物料短缺情况，以便及时采取措施补充库存。